編者按
三秦環(huán)保股份公司
肖璇，三秦環(huán)保股份公司企管安環(huán)部高級工程師，中共黨員。在危險廢物處置行業(yè)從業(yè)14年，在工作中，她識大體、顧大局，在管理中，她不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，積累了豐富的危廢行業(yè)EHS管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能扎實(shí)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，立足崗位，默默奉獻(xiàn)。
她多次獲得公司工作標(biāo)兵、先進(jìn)個人稱號。著手建立健全了三秦公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，安全環(huán)保制度體系和應(yīng)急管理體系，組織下屬單位完成雙重預(yù)防機(jī)制和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行環(huán)保規(guī)范化管理和“危廢安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)；開展公司安全文化建設(shè)，編纂完成《安全文化手冊》，形成一套具有危廢行業(yè)特色安全環(huán)保管控體系。2023年她深入一線，開展檢查40余次，排查督辦隱患393項(xiàng)，為企業(yè)安全規(guī)范運(yùn)營貢獻(xiàn)力量。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為下屬單位安全環(huán)保管理工作提供專業(yè)技術(shù)支持，整理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、培訓(xùn)資料60余份，組織開展各類安全活動15次，推動人員安全風(fēng)險意識不斷強(qiáng)化、操作技能不斷提高、公司管理措施不斷完善、應(yīng)急能力不斷提升，體系建設(shè)成果得到強(qiáng)化鞏固。
她把公司當(dāng)成了自我的第二個家，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，用心主動地完成所有任務(wù)，用單薄的肩膀擔(dān)起了公司安全環(huán)保的重?fù)?dān)。
劉飛，三秦環(huán)保股份公司下屬新能源公司市場部部長。他對自己有更高的要求，他走過了更多的拜訪之路，品嘗過更多被拒絕的滋味，但他從未動搖過，從未氣餒過，始終堅持“一切為了客戶”的銷售理念，不斷突破業(yè)績、突破自我。
2023年新能源公司市場部在劉飛的帶領(lǐng)下，成功中標(biāo)省內(nèi)單筆業(yè)務(wù)量最大的大唐韓二1008m3再生項(xiàng)目，新增合作了單體容量最大的國華錦界電廠693m3；個人再生業(yè)務(wù)總量占新能源市場業(yè)務(wù)總量的65%以上；2023年催化劑業(yè)務(wù)省內(nèi)市場占有率70%以上，其中再生業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。
他分管的市場部，成功完成了全年7360m3的再生和處置合同簽訂，實(shí)現(xiàn)了3587萬元的營收和380萬元的利潤，分別完成了年度目標(biāo)任務(wù)的89.7%和95.0%。與去年相比，營收增長了32.8%，利潤增長了50.2%，回款率99.9%。
劉飛在工作中，始終以積極進(jìn)取和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的態(tài)度面對每個任務(wù)，堅持一個目標(biāo)一條心、一個聲音一股勁，以強(qiáng)大的合力為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增值。
焦秦秦，三秦環(huán)保股份公司下屬德昌公司焚燒車間中控主操手。他始終堅持安全環(huán)保底線，認(rèn)真排查和處理生產(chǎn)中存在的安全環(huán)保隱患，保證了年度班組安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2023年，他帶領(lǐng)班組人員，利用班前班后會積極學(xué)習(xí)焚燒運(yùn)行知識，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到了焚燒北線連續(xù)運(yùn)行90天的新記錄；在日常工作中及時關(guān)注料坑和廢液配伍狀況以及窯內(nèi)的燃燒情況，積極聯(lián)系庫房進(jìn)行協(xié)調(diào)物料，盡最大可能節(jié)約生產(chǎn)物資的消耗用量，2023年全年較2022年天然氣消耗總量降低了將近10萬立方米。處置成本中：天然氣單耗從67.79/t降低至了38.93/t；氫氧化鈉從35/t降低至了31.57/t。車間的工作避免不了臟和累，但他總是積極配合行動，堅持，讓任何懷疑的目光最終變成肯定；擔(dān)當(dāng)，把品質(zhì)的塑造變成班組的中流砥柱。
牛永忠，三秦環(huán)保股份公司下屬德隆公司生產(chǎn)部副部長。為保證安全生產(chǎn)，無論是在清晨，還是在黃昏，他留下的總是一個默默無華的背影，他用汗水辛勤地擦拭著企業(yè)的每一個角落，一如既往。
2023年度他率領(lǐng)德隆公司生產(chǎn)部接收外部危險廢物104519.80噸、涉疫垃圾7.94噸、長慶化工等一般固廢495.52噸；總處置量為94566.63噸，其中焚燒處置量為13871.11噸，物化處置量為5912.18噸，固化柔性填埋處置量為34173.85噸，固化剛性填埋處置量為38634.77噸、資源化清洗322.42噸，外轉(zhuǎn)1652.30噸。分小包裝1800余噸。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不計個人得失、戰(zhàn)酷暑、冒嚴(yán)寒，團(tuán)結(jié)一心、明確目標(biāo)任務(wù)、凝心聚力，圓滿完成了2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
他擁有“俯首甘為孺子牛”的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神，“老驥伏櫪，志在千里”，德隆公司的年度成績離不開像他這樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的榜樣力量。
韓霄波，三秦環(huán)保股份公司財務(wù)融資部總賬會計。他工作中能獨(dú)當(dāng)一面，專業(yè)知識全面，財務(wù)核算行業(yè)領(lǐng)先；樂于助人、刻苦鉆研、勤于實(shí)踐，把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
在日常工作中，他實(shí)干為先強(qiáng)統(tǒng)籌，勤勉履職勇?lián)?dāng)。完成2024年公司各子公司預(yù)算審核、合并報表及預(yù)算報告；2023年開展財務(wù)專項(xiàng)檢查工作；規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，防范財務(wù)風(fēng)險，強(qiáng)化內(nèi)部控制；搜集數(shù)據(jù)，建言獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手；完成盈虧平衡測算工作、焚燒車間成本對比分析、營業(yè)收入與毛利及業(yè)務(wù)單元單價對比、三秦及子公司收益法評估等工作。
學(xué)思踐悟練內(nèi)功，心懷責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)，他不斷進(jìn)取，將業(yè)財融合落到實(shí)處，提高了效率和工作質(zhì)量，提升了財務(wù)職能身份的轉(zhuǎn)變，使得財務(wù)工作更有意義。
劉玉重，三秦環(huán)保股份公司營銷中心省外業(yè)務(wù)工作部經(jīng)理。一切為了銷售，業(yè)績就是最強(qiáng)有力的話語。作為奮斗在市場第一線的他，每天要面對形形色色的顧客，面對形形色色的事情，他想客戶所想，急客戶所急，為客戶排憂解難，獲得越來越多客戶的認(rèn)可，他們自身的價值也在銷售實(shí)踐中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
2023年，他簽訂省外合同85份，預(yù)產(chǎn)廢量約8萬噸，合同估值為1.6億元；全年完成危廢接收量20730噸、完成合同執(zhí)行額7138萬元；經(jīng)過全年的深入摸排與全力開發(fā)，打開了區(qū)域市場，業(yè)務(wù)已輻射至以江西、北京、寧夏為中心的滬浙贛、京津冀蒙、青甘寧三大市場領(lǐng)域，省外市場網(wǎng)絡(luò)搭建初見成效。
除了業(yè)務(wù)方面具備內(nèi)在動力、換位思考、誠信為本、成長型思維和溝通表達(dá)五大能力外；他的純良品質(zhì)更是被大家津津樂道，早在2009年，他在一次獻(xiàn)血中，他與中國造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫結(jié)緣。經(jīng)過13年的等待，2023年9月他與一位素不相識的4歲小患者配型相合后成功完成骨髓捐獻(xiàn)，當(dāng)公司讓他多休息幾天時，他卻說：“我恢復(fù)得很好，年底了，之前已有意向的客戶我得趕緊去對接做好服務(wù)，早日拿下單子，為明年開局打好基礎(chǔ)”，他強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)能力和向善的優(yōu)良品質(zhì)為三秦環(huán)保股份公司2024年深耕省外市場奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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