2月26日，榆林分公司召開2025年工作會。會議全面總結2024年工作成果，深入剖析現存問題，精準洞察當前面臨的機遇與挑戰，部署2025年工作重點。集團公司黨委委員、副總經理李大維，榆林市生態環境局督查專員李強出席會議并講話。

李大維對分公司2025年工作提出四點要求：一是聚焦多元發展，搶占環保產業新賽道。新的一年需增強工作的前瞻性，精準把握企業發展的大方向，敏銳捕捉前行道路上的潛在機遇與挑戰。通過系統規劃發展目標，科學制定發展策略，統籌做好決策安排，切實解決企業發展進程中遇到的難題，在環保產業新賽道上跑出“加速度”。二是深化內控改革，構建風險防控體系。持續以內部管控為著力點，建立健全內控體系，不斷完善內部風險管控機制，規范公司治理流程，提升應對和化解重大風險的能力。全體職工需明確自身定位，強化責任意識，主動融入公司與集團的發展大局，牢固樹立“企業興我榮、企業衰我恥”的主人翁精神。三是筑牢安全環保屏障，夯實綠色發展根基。扎實推進安全生產和環境保護重點任務的落地實施，切實推動公司安全環保工作實現新的跨越，為綠色發展打造堅實的“壓艙石”。四是強化黨建引領，奏響人才強企旋律。積極推動黨建工作與生產經營的深度融合，同時高度重視人才培養，鼓勵職工主動投身到“風吹雨打”的一線鍛煉，在“急難險重”的任務中錘煉成長，以精干、高效、務實的工作作風和優質的服務，穩固市場地位，贏得良好效益。

李強對榆林分公司全年的工作予以高度肯定，尤其是分公司組織專項工作團隊，結合國家和地方固廢綜合利用相關政策要求，對多區域進行水污染現狀調研，編寫多個調研報告，深刻剖析了榆林轄區范圍內企業污水處理現狀、行業現狀等，為后續工作開展提供了有利參考。希望分公司2025年繼續保持良好的發展勢頭，進一步提升核心競爭力、推動創新、優化管理、增強市場競爭力，實現經濟效益和社會效益雙豐收，為改善榆林生態環境質量貢獻更大力量。市生態環境局也將一如既往地全力支持分公司的發展，攜手推動榆林生態環境高質量發展。

會議要求，一是深耕細作抓好經營管理工作。公司將始終把經營管理視為發展的核心動力，以深耕細作的態度抓好經營管理工作。強化內部運維管理模式。全過程、全領域實現公司可持續發展，助推公司經營管理水平邁向新高度。二是聚力隊伍建設，賦能高質量發展。聚焦全員能力提升，加強干部職工的黨性修養和作風建設，著力打造一支具備想干事的熱情、能干事的能力、會干事的智慧、干成事的決心的干部職工隊伍。三是提升管理水平，完善公司治理機制。建立規范的公司治理結構和有效的激勵約束機制，持續推進目標管理的精細化工作，不斷提升公司整體管理水平。四是扎實抓好安全生產、環境保護工作重點任務的落實，切實推動公司安全環保工作邁上新臺階。五是全面提升企業擔當，實現多贏發展。嚴格堅守集團宗旨，立足榆林，充分發揮屬地優勢，不斷拓展市場，實現經濟效益、生態效益和社會效益的多贏局面，為榆林當地生態環境質量改善作出更大貢獻。（羅宇彤 瞿帥）