油氣工程公司：務虛謀實明方向蓄勢賦能促發展

2024-11-27

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近日，油氣工程公司召開2025年工作謀劃會，進一步明確業務發展方向、市場攻堅方向、厘清工作問題、確定目標指標、夯實重點任務、制定降本增效措施、健全支撐服務體系、制定保障措施，為2025年工作的開展打好基礎。

會議對年度經營指標、投資計劃執行、重點任務落實、市場開發拓展、業務發展方向等進行了匯報，分析了存在的問題和困難，提出了整改措施，明確了2025年的發展目標、重點工作任務、降本增效措施、市場形勢分析和目標指標確定。

會議指出，公司當前面臨環保政策持續收緊、市場總體產廢量持續下降、業務單一及核心競爭力不強等制約，要積極應對發展中存在的困難，進一步防范經營風險，實現從單一業務結構向產業多元化發展的目標，三大主業共同推進，科學謀劃布局，實施市場攻堅、項目包抓、業務支撐、安全保障等措施，努力實現公司持續穩健發展。一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化宗旨觀念、勇于擔當作為、凝聚共識、鼓足干勁，奮力沖刺完成年度任務指標。三是各單位要堅定抓好謀劃工作的信心，突出重點、強化措施、上下一心、凝聚合力，全力推動謀劃工作的落地落實。

會議強調，一是堅持“五個發展策略”：堅持方向正確、結構合理、效益優先、速度合適、風險可控。二是要樹立正確的經營觀、業績觀和風險觀，深化作風建設，完善獎懲激勵制度。三是要優化業務布局，實現“固”“液”“氣”三大業務的協同發展，保持資產端和負債端的平衡，優化內部結構與管理。四是各下屬單位要以“小步快跑”的姿態，奮力完成“大干90天”任務目標，全力推動項目落地，為2025年業務拓展夯實基礎。（劉曜源）

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