集團簡介
為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。
聚焦｜陜西環保集團權屬各企業學習貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神（一）
編者按：
2月1日，陜西環保集團召開二屆五次職代會暨2026年工作會，總結2025年工作，分析發展形勢，部署2026年重點任務，進一步動員廣大干部職工重整行裝再出發，接續奮斗譜新篇，堅定不移推動集團實現“十五五”良好開局。連日來，集團權屬各企業迅速組織廣大干部職工認真學習貫徹會議精神，進一步統一思想、凝聚共識，匯聚起推動集團實現“十五五”良好開局的強大合力。現刊發第一期。
延安環保公司
2月2日，延安環保公司召開專題會議，組織全體干部職工學習貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神，引導全體干部職工統一思想、凝聚共識，以昂揚姿態投身高質量發展新征程。
會議要求，全體干部職工要以集團會議精神為引領，緊扣2026年重點任務，細化分解、壓實責任，立足區域實際踐行集團戰略部署。一是強化黨建引領，擦亮“紅心綠業”黨建品牌，推動黨建與生產經營、項目建設、安全管理深度融合。二是聚焦主責主業，保障現有項目高效運行，緊扣區域職能和市場協調核心，深耕本土、聚焦油氣田環保主業擴份額、提質量，同步布局新能源環保與縣區環境治理新領域，培育發展新動能，推動集團決策部署落地。三是深化改革創新，落實市場化、精細化管理要求，激發企業內生動力，推進管理流程優化與成本管控，通過數字化轉型提升運營效率。四是筑牢安全環保底線，以高度責任感防范各類風險，保障企業平穩發展，充分發揮區域平臺優勢，為集團“十五五”規劃落地貢獻力量。（郝海紅）
油氣工程公司
2月2日，油氣工程公司召開專題會議，傳達學習貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神，將集團戰略部署與要求精準轉化為公司發展的實際行動，全力推動公司高質量發展邁向新高度。
會議要求，要緊密圍繞集團“13573”發展思路，以“做大市場、做優項目”為出發點，以深化改革為強勁動力，以科技創新為有力支撐，以風險防控為重要底線，全方位提升公司核心競爭力，有力推動產業轉型升級，清晰勾勒公司發展路徑。一是統一思想，提升站位高度。全體干部職工認真研讀、深刻領會集團會議精神，通過層層傳達、廣泛宣貫，確保會議精神深入人心。二是聚焦主業，統籌協同推進。一方面，加大市場開發力度，積極拓展業務領域，主動探尋新的業務增長點，為公司發展注入新活力。另一方面，聚焦項目建設關鍵環節，強化項目全生命周期管理，確保重點項目按時竣工投產，筑牢公司發展的堅實根基。三是深化改革，強化內控管理。積極穩妥推進深化改革，優化管理流程，提升管理效能，加強市場化選聘機制建設，營造公平競爭、優勝劣汰的良好氛圍，充分激發公司發展的內生動力與活力。四是加強防控，筑牢風險底線。牢固樹立風險防控意識，加強安全生產管理，完善安全制度體系，強化安全教育培訓，加大安全檢查力度，及時消除安全隱患。五是黨建引領，強化政治擔當。堅持黨建引領公司發展全局，持續用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，激勵全體干部職工勇于擔當、積極作為，為實現油氣工程公司長期穩定發展貢獻力量，為集團高質量發展添磚加瓦。（朱冰玉）
大秦環境公司
2月2日，大秦環境公司召開專題會議，傳達學習集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神，研究部署貫徹落實會議精神具體舉措。
會議要求，一是各部門、權屬各企業要迅速組織傳達并深入學習會議精神，精準錨定全年目標任務，聚焦關鍵領域與核心環節，根據職責范圍、明晰任務分工，系統梳理形成清晰可行的工作計劃。要突出關鍵事項，明確階段目標與完成時限，重點就市場拓展、項目運維、降本增效、安全生產等核心工作展開深入籌劃。二是要勇于破局，迎壓而上。全體干部職工要保持清醒，增強機遇意識與風險意識，以主動作為的姿態攻堅克難，在發展中逐步化解歷史遺留問題。必須將運營項目擺在核心位置，強化運營專業人才儲備與梯隊建設。同時不斷強化項目儲備，深入推動機制改革，扎實開展“三定”工作，統籌協調、持續發力，確保全面完成年度各項工作任務。三是要統一思想、凝聚合力，以堅定信心面向未來。全體干部職工必須緊密團結，以昂揚斗志和務實作風，在新征程上輕裝上陣、接續奮斗，全力以赴沖刺年度經營目標。在攻堅中凝聚智慧，在拼搏中開拓新局，共同為譜寫企業高質量發展新篇章注入強勁動力、作出應有貢獻。（張雅楠）
水環境公司
2月2日，水環境公司召開專題會議，傳達學習集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神。
會議要求，全體干部職工要深學細悟會議精神，切實將思想和行動統一到集團決策部署上來。一是統一思想凝聚共識，堅定信心勇毅前行。要以高度的政治責任感和使命感，牢固樹立憂患意識，堅定破局發展決心，將集團工作要求轉化為具體行動，層層壓實工作責任，細化推進舉措，推動全年重點工作有序開展。二是聚焦發展拓展市場，精準發力提質增效。緊扣市場發展趨勢和公司發展實際，靶向發力拓市場、優經營、提效能，以高質量市場拓展推動公司發展提質增效。三是夯實根基堅守底線，錘煉務實擔當作風。堅決破除“等靠要”消極思想，全體干部職工要主動擔當、積極作為，以求真務實的態度、勇挑重擔的精神、履職盡責的作風，聚焦應收賬款清收、項目建設等重點難點工作，以實打實的行動推動各項工作落地落實，為實現集團高質量發展貢獻水環境力量。（李晨輝）
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