9月10日至13日，陜西環保集團外部董事肖宏武、李友成、李斌平、黃莉在集團陜北片區重點項目調研。集團公司黨委副書記、董事、工會主席趙建文，董事會秘書王斌，總審計師皮紅芳一同調研。

調研組深入項目一線實地了解集團在陜北片區的業務布局、各企業年度重點工作部署落實情況、目標任務完成情況等，對企業經營管理、高質量發展提出建議。調研組察看了安塞區化子坪固廢物處置站、志丹縣白沙川集氣改造提升、榆林市危險廢物綜合處置中心、榆林市煤礦礦井水綜合處置中心等9家二級企業的12個項目，全面了解項目建設進度、安全生產、創新創效等情況，對各企業近年來保持穩健發展態勢、深耕主營業務、培育特色產品等方面取得的成績以及廣大職工扎根一線、艱苦奮斗、擔當奉獻的優良作風給予肯定。

調研組分別在延安、榆林召開座談會，聽取相關企業負責人工作匯報，客觀分析了經營管理中存在的問題，深入探討了環保業務高質量發展路徑，并提出五點工作建議：一要提高政治站位，聚焦集團戰略目標，以奮進姿態拼出發展強勁勢頭。二要推動精細化管理落實見效，持續提高項目管理效率和創效能力。三要聚焦創新驅動，在管理模式創新、技術創新、工藝創新、人才創新等方面持續下功夫，圍繞主業為客戶提供優質產品和服務，進一步增強企業核心競爭力。四要正視問題與困難，特別是在年度目標任務完成和應收賬款回收等方面，找準癥結、靶向發力，推動從“解剖一個問題”到“解決一類問題”。五要強化風險管控，重點關注和防控投融資、營運資金鏈、安全質量等方面的風險，維護企業品牌信譽。

趙建文在主持會議時指出，本次調研既是對陜北片區項目的調查摸底，也是對企業經營的督導檢閱，更是對未來發展的把脈問診。各位外部董事就企業經營管理、改革發展提出了寶貴建議與中肯意見，各企業要學習、領會、消化，把各位外部董事提出的工作要求落實落細，不斷提升管理水平。要堅定信心，攻堅克難，奮戰三季度，確保完成年度目標任務。要在陜北“戰場”深耕細作，服務國家高端能源化工基地建設，助力陜北地區生態環境持續改善，造福當地百姓。

集團公司董事會辦公室、綜合管理部相關負責人等陪同調研。（文/羅威  圖/王迪）